Denk groot maar start klein,
elke stap is er één!

Het mooie is dat je er vandaag al mee kunt beginnen.

De rijke geschiedenis van bureaucratie in de zorg (deel 1)

1998 Instellen van de Commissie Administratieve Lasten (advies over wijze waarop een aanzienlijke vermindering van de administratieve lasten zou kunnen worden gerealiseerd). 2000 Oprichting AdviesCollege Toetsing Administratieve Lasten (Actal) als onafhankelijk en tijdelijk adviescollege. Ze adviseren over de gevolgen van voorgenomen regelgeving op de administratieve lasten voor bedrijven (toetsing). 2004 Op 9 april 2004 komen […]

Ze worden actiegroepen of activisten genoemd door Marian Kaljouw…

De verpleegkundigen die opkomen voor hun rechten op financieel, arbeidsvoorwaardelijk en zorginhoudelijk (zeggenschap, autonomie) vlak en daarmee van de patiënt/burger. De GGZ die samen met de patiënten nee zeggen tegen nog meer administratie en het verdwijnen van de privacy van de patiënten (dus voor gewoon beroepsgeheim). De huisartsen die opkomen voor de vrije artsenkeuze van en […]

Wat Hugo de Jonge wél goed zag…

Recent is het Cao-overleg tussen vakbonden en NVZ is mislukt. Volgens de NVZ is er geen geld voor de eis van de bonden voor meer salaris van het personeel in de ziekenhuizen, wat vaak wordt omschreven als de grootste ‘kostenpost’. In dit artikel maken wij het onderscheid tussen directe-patiëntenzorg (zorgprofessionals/patiënt) en indirecte-patiëntenzorg (alle overige functies) […]

‘Waardigheid en trots’, wat zeggen cliënten en zorgprofessionals?

‘Waardigheid en trots’, wat zeggen cliënten en zorgprofessionals? Alle positieve berichtgeving en goede bedoelingen ten spijt, maar eigenlijk wist je al vanaf het begin van het programma ‘Waardigheid en trots’ (W&T) dat het resultaat nihil zou zijn. Toegegeven, de organisatie van het programma zag er op papier prachtig uit en de intenties waren ongetwijfeld goed […]

Gewoon wat vragen…

‘Telefonische wachttijd Huisartsenpost 1-1,5 uur’‘Meldkamer ambulances overbelast’‘App. ‘digitale dorpsdokter’ die gaat zorgen voor continuïteit van zorg‘Duizenden ouderen hebben acuut verpleeghuisbed nodig’‘Cliëntenstop BuurtzorgT’‘LHV stelt definitieve stemming IZA weer uit’ Gewoon een paar berichtjes uit het zorgnieuws van de afgelopen week. Een week ook, waarin ik een lezing gaf aan een fijne groep mensen en bijgaande sheet […]

Omdat ik geloof in een alternatief

“Ik weet het nu zeker: ideologie doet ertoe. Politieke keuzes hebben impact op mensenlevens. Je moet je ergens voor durven staan en je uitspreken, luid en duidelijk“ Dit weekend las ik bijgaand artikel van Johan Fretz (De Correspondent). Mooi schets van de geschiedenis en prachtig te lezen, ik kan het je aanbevelen. Ken je geschiedenis […]

Spiegeltjes en kraaltjes leiden ons af van de realistische kijk op eHealth

Om te beginnen een disclaimer: ik ben geen tegenstander van digitale producten en mogelijkheden en in deze bijdrage gebruik ik eHealth in de meest brede zin van het woord. In het bijgaande stukje uit WOB-document is te lezen hoe in mei 2020 binnen het ministerie van VWS gedacht werd over de kansen die de coronacrisis […]

“Niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling tussen ongelijke. Wij zijn gelijkwaardig als mens, maar verschillen in aanleg, gezondheid, gedrag en prestatie” (Galjaard, 2015)

Vandaag heeft de  Raad voor de Volksgezondheid & Samenleving (RVS), aansluitend op het ‘Kader Passende Zorg’ het verkennende essay ‘Passende zorg is inclusieve zorg’ uitgebracht. Na de introductie volgen de hoofdstukken Aandacht voor diversiteit (tegengaan van gezondheidsverschillen, houdbaarheid van zorg, werken in de zorg), Van diversiteit naar inclusieve zorg, Kennis en bewustwording, Zoektocht naar een […]

Reclamekosten of acquisitiekosten zorgverzekeraars, het verschil

We kunnen er niet omheen, het zijn de overstapweken. Al wekenlang horen we de pakkende slogans over de geweldige wijze waarop de zorgverzekeraars ‘zorg’ geven op radio en tv. Maar ‘Samen voorop in gezondheid en zorg, kies voor zorg die verder gaat, zorg voor de mens of dat is de plus van …’ zien we […]

Blackbox Zorgverzekeraars

Al schrijvend aan het hoofdstuk “Zorgverzekeraars” voor mijn boek, valt mijn oog op dit artikel in zorgvisie over zorginkoop: “joris-van-eijck-inkopen-op-kwaliteit-roept-vaak-weerstand-op”. De eerste gedachte was: wat gaat hij dan nu doen als het verbeteren van inkoop geen uitdaging meer voor hem is, er is juist nog een wereld te winnen! Maar toen ik het artikel las […]

Ik maakte een rekensommetje… en toverde 35.000 verpleegkundigen en verzorgenden

Elke (zorg)professional moet transparant registreren en rapporteren om verantwoording af te leggen over wat hij/zij doet. Zo, die zin staat en daar sta ik achter. Maar……… het mag wel een onsje, pondje, kilootje minder. In vele rapporten staat dat de zorgprofessional gemiddeld 40% van de werktijd bezig is met bureaucratische zaken. Maar hoeveel is 40%? […]

Zorgen vanuit het hart is besmettelijk

In 2018 werd een al langer gesignaleerd probleem (tekort aan zorgpersoneel) door het Ministerie van VWS gehoord én vertaald naar “actie”. Het ACTIEprogramma “Werken in de Zorg” werd met veel bravoure en daadkracht gepresenteerd. De kosten van dit programma kan ik niet precies vinden, maar zal ongetwijfeld in de miljoenen euro’s lopen. Even je geheugen […]

Marjet laat verantwoordelijkheden waar ze horen, maar stuurt heel duidelijk op het nemen van verantwoordelijkheid en is duidelijk in wat ze van mensen verwacht

Ina de Korte

wethouder gemeente Lopik

Marjet maakt gebruik van kennis en expertise van anderen, om samen een optimaal resultaat te behalen. Door haar directe manier van communiceren weet je wat je aan haar hebt. Marjet is betrokken, scherp en heeft een aanstekelijke dosis relativeringsvermogen

Marcel Herwegh

(team)coach

Marjet heeft de kwaliteit om je positief mee te nemen in een werkproces, hoe ingewikkeld ook. Met haar werken is jezelf ook verder ontwikkelen, meer uit jezelf halen en samen de uitdaging aan te gaan

Ellis Maris

teamleider Servicebureau Lifelines

Marjet doorziet processen snel, kan pijnpunten benoemen en is als geen ander in staat om een team en haar medewerkers aan te zetten tot de juiste acties

Marloes Vaas

psycholoog

Haar enthousiasme en aanstekelijke lach maken het extra leuk om met haar te werken

Anne-Marie Keuning

Jeugdarts

Marjet voelde meteen aan waar de knelpunten zaten en kon dit ombuigen tot een constructief overleg

Sandra Heeren

beleidsmedewerker

Als coach is Marjet inspirerend, duidelijk en breed kijkend. Als mens is ze open, betrokken, gevoelig en toch stevig. Ik heb van haar kunnen leren, en genieten van haar kijk op zaken en haar kordate insteek

Marlies van der Sterre

Sociaal Team Lopik

“Gesprekken met Marjet zijn voor mij altijd waardevol. De ruimte is altijd gevuld met energie, waarvan ik altijd wat meeneem op het moment van vertrek. Marjet heeft mij geleerd dat ik onderdeel ben van een groter geheel, verspreidt humor en warmte en heeft mij vertrouwen gegeven in mijn kunnen

Ward Hermans

Sociaal Team IJsselstein

Marjet is duidelijk in wat ze van een ander verwacht, maar ook wat ze van haar kunnen verwachten

Marjet is objectief, onafhankelijk, staat boven de partijen en gaat altijd voor de relatie

Marjet is een opgewekte, intuïtieve en creatieve geest

Marjet geeft je het vertrouwen en helpt je om te gaan met weerstand uit de weerbarstige praktijk. Inspirerend, stimulerend, betrokken, warm en belangstellend

Marjet heeft het talent om in samenwerkingsverbanden als dynamo op anderen te werken en ze te motiveren en inspireren

Begin typing your search term above and press enter to search. Press ESC to cancel.