2017 In hetzelfde jaar van de woorden van minister Schippers geeft het ministerie van VWS opdracht aan Q-Consult om nieuw onderzoek te doen aangaande de bureaucratie. De eerste doelstelling van dat onderzoek: ‘Het creëren van aan overzicht van bekende definities, feiten en cijfers over (ervaren) regeldruk in de hele zorgsector’, gevolgd door het maken van […]
De rijke geschiedenis van bureaucratie in de zorg (deel 5)
2016 Op 4 november 2016 komt Price Waterhouse Coopers (PWC) met het rapport ‘Faciliteer professionals ten behoeve van optimale persoonlijke dienstverlening aan mensen met een ondersteuningsbehoefte: een wereld te winnen’. In dit rapport wordt gekozen voor (en geadviseerd om) de definitie van overhead te vervangen door die van niet-cliëntgebonden kosten. Diep ingaan op dit rapport […]
De rijke geschiedenis van bureaucratie in de zorg (deel 4)
2015 Op 2 juli 2015 presenteert minister Edith Schippers in een aan de Tweede Kamer het Actieplan ‘Merkbaar Minder Regeldruk’. De eerste zinnen van de brief zijn (opnieuw) veelbelovend: “Artsen, verpleegkundigen en andere zorgverleners willen in de eerste plaats zorg bieden aan mensen. Daar ontlenen zij ook het meeste plezier en de meeste voldoening aan. […]
De rijke geschiedenis van bureaucratie in de zorg (deel 3)
2011 (lopend tot 2016) Start Experiment RegelArme Instellingen (ERAI). De staatssecretaris van VWS spreekt de hoop uit dat deze experimenten zullen bijdragen aan een paradigmashift door een andere kijk op de zorg. Het uitgangspunt van ERAI is om uit te gaan van een bottom-up benadering, hetgeen in het veld het meest leeft. 28 zorgaanbieders doen […]
De rijke geschiedenis van bureaucratie in de zorg (deel 2)
2006 Op 30 januari 2006 verschijnt het VWS-rapport ‘Een kwestie van vertrouwen’ waarin o.a. Martin van Rijn (Directeur Generaal Gezondheidszorg ministerie van VWS) aan het woord komt. Een rapport van 64 bladzijdes over transparantie en verantwoorden in de zorg en het terugdringen van administratieve lasten. Eén van de in dat rapport genoemde oplossingen wil ik […]
De rijke geschiedenis van bureaucratie in de zorg (deel 1)
1998 Instellen van de Commissie Administratieve Lasten (advies over wijze waarop een aanzienlijke vermindering van de administratieve lasten zou kunnen worden gerealiseerd). 2000 Oprichting AdviesCollege Toetsing Administratieve Lasten (Actal) als onafhankelijk en tijdelijk adviescollege. Ze adviseren over de gevolgen van voorgenomen regelgeving op de administratieve lasten voor bedrijven (toetsing). 2004 Op 9 april 2004 komen […]
Ze worden actiegroepen of activisten genoemd door Marian Kaljouw…
De verpleegkundigen die opkomen voor hun rechten op financieel, arbeidsvoorwaardelijk en zorginhoudelijk (zeggenschap, autonomie) vlak en daarmee van de patiënt/burger. De GGZ die samen met de patiënten nee zeggen tegen nog meer administratie en het verdwijnen van de privacy van de patiënten (dus voor gewoon beroepsgeheim). De huisartsen die opkomen voor de vrije artsenkeuze van en […]
Wat Hugo de Jonge wél goed zag…
Recent is het Cao-overleg tussen vakbonden en NVZ is mislukt. Volgens de NVZ is er geen geld voor de eis van de bonden voor meer salaris van het personeel in de ziekenhuizen, wat vaak wordt omschreven als de grootste ‘kostenpost’. In dit artikel maken wij het onderscheid tussen directe-patiëntenzorg (zorgprofessionals/patiënt) en indirecte-patiëntenzorg (alle overige functies) […]
‘Waardigheid en trots’, wat zeggen cliënten en zorgprofessionals?
‘Waardigheid en trots’, wat zeggen cliënten en zorgprofessionals? Alle positieve berichtgeving en goede bedoelingen ten spijt, maar eigenlijk wist je al vanaf het begin van het programma ‘Waardigheid en trots’ (W&T) dat het resultaat nihil zou zijn. Toegegeven, de organisatie van het programma zag er op papier prachtig uit en de intenties waren ongetwijfeld goed […]
Snijden in eigen vlees doet pijn…
Op 31 december 2022 verscheen het afscheidsinterview met Arno Visser in EWmagazine met de kop: ‘We hebben Nederland veel te ingewikkeld gemaakt’. In het interview licht hij dat toe in drie punten, waarbij ik er twee uit pak en vertaal naar ‘de zorg’. Als eerste benoemt Arno Visser dat de knip tussen beleid en uitvoering […]